FRONT – 事業概要

RCは「経営/業務システム」を通じて、
企業全体(お客様)の生産性追求に貢献する会社です。

コンサルティング(業務改革サポート)
コンサルティング
(業務改革サポート)

システム構築設計・開発・導入・保守
システム構築
(設計・開発・導入・保守)

ソフトウェアパッケージの製造と展開
ソフトウェアパッケージの
製造と展開


30年に及ぶ数多くのプロジェクト完遂の経験を経て
限られた期間と予算で改革目標を達成すべく
各種ソフトウェアパッケージを製造し展開しています。

ローコスト・ハイパフォーマンスで安全確実な「経営/業務システム」の導入をお約束致します。


FRONT – STORY1

目標に対して実態は…


プロジェクトに参画したことのある皆様の中には、プロジェクトが予定通りに進まずに大変な苦労をされた方も多いのではないでしょうか?

企業・団体・各機関における経営・業務システム構築プロジェクトの多くは、開始前の計画と、進行中の実態が、時間の経過とともにかけ離れていきます。

危険度1
スケジュールは遅延しているが、当初の目標は何とか達成できそう
危険度2
達成目標を大きく縮小しなければ、終了できないかも…
危険度3
遅延→延伸を重ねゴールが見えない、永遠に終わらないのでは?

FRONT – STORY2

そして混乱


もはや誰も収拾することができない状況に陥るのです。

この現実を改革するには、強力なプロジェクトナビゲーターの投入が必須です。
強力なるナビゲーターの条件は…

プロジェクト全体を見通し、最適なプランニングと卓越したコントロールを行う
多様な企業業務およびITに精通し、的確なソリューションデザインを描く
過去の実績に支えられた強力なリーダーシップとコミュニケーションを実践する
モラル、マナー、センスを備えた高質なプロフェッショナル意識を首尾一貫して有する

FRONT – STORY3

だから


私たちRCはプロジェクトナビゲーターとして立ち上がりました。

パートナーおよびアライアンス企業とともに
最適なメンバー構成によるチームでプロジェクトの遂行に邁進し
最後の自立を見届けるまでフォローいたします。



A POWERFUL PROJECT NAVIGATOR RC

FRONT – OUR METHOD

OUR METHOD



1プロジェクト完遂へのファクター
強力なナビゲーターの存在



2委託側と構築側が抱える問題点
ゴールの見えないプロジェクト



3正確な意思決定とリーダーシップ
RCメソッド